Mitarbeiter und Führungskräfte

Vertrauen ist ein Wert, der für den Erfolg von Unternehmen wesentlich ist, der in der Wirtschaftsethik sogar als ein spezifischer Vermögenswert angesehen wird. Vertrauen ist von zentraler Bedeutung für alle sozialen und wirtschaftlichen Beziehungen. Erst durch Vertrauen kann es zu einer Reduktion von Komplexität im wirtschaftlichen Handeln kommen. Vertrauen hat damit direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg.

Vertrauen ist Teil der Unternehmenskultur und im Kontext von Unternehmen und ihren MitarbeiterInnen ein wesentlicher Faktor. Daher ist der Umgang mit Vertrauen, der Aufbau und die Pflege wesentlicher Bestandteil der Führungskräfte- Aufgaben, aber auch aller Mitarbeiter.  –weitere Informationen–

Das INSTITUT unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte durch Coaching und Training beim Aufbauen von Vertrauen innerhalb des Unternehmens und der Teams, aber auch dann wenn es in Rahmen von Konflikten zu Vertrauens- Störungen gekommen ist. –weitere Informationen–

Teams

Um zu einem effizienten Team zu werden, das in der Lage ist, Hochleistung zu erbringen, ist es notwendig, dass sich die Teammitglieder untereinander vertrauen können. Exzellente Teams zeichnen sich unter anderem dadurch aus, dass sie sich aufeinander verlassen können. Um das zu ermöglichen, müssen viele Faktoren innerhalb des Teams zusammenspielen: Anerkennung, Diskriminierung, Integrität, Kommunikation, Sicherheit, Kompetenz und Zusammenarbeit sind jene sieben Vertrauenskomponenten, die auf Grund der Studienergebnisse des INSTITUTs als wesentlich zu betrachten sind.  –weitere Informationen–

Das INSTITUT unterstützt Teams beim Aufbau dieser sieben Komponenten durch gezielte Team- Building– Maßnahmen. Aufbauend auf dem vom INSTITUT entwickelten agilen Teammodell werden auf Basis einer Erst- Analyse gezielt die notwendigen Komponenten entwickelt, die für ein stabiles und resilientes Vertrauen notwendig sind.  –weitere Informationen–

Unternehmen und Organisationen

Für Unternehmen ist Vertrauen der Mitarbeiter in ihre Führungskräfte und in die Geschäftsführung sehr wichtig. Vertrauen ist jedoch ein sehr komplexer Begriff, und kann weder durch einzelne Merkmale alleine dargestellt noch auf solche reduziert werden. Für Organisationen und Unternehmen bedeutet dies, dass sie alle Merkmale berücksichtigen müssen. Vertrauen ist auch die Basis für effizientes und nachhaltiges Fehlermanagement sowie damit einhergehend einer hohen Innovationsfähigkeit – wesentliche Elemente einer guten Fehlerkultur. –weitere Informationen–

Das INSTITUT hat auf Basis seiner Studien einen eigenen Vertrauensindex (VIT) entwickelt, mit dessen Hilfe der aktuelle Vertrauenslevel gemessen und in Relation zu anderen Unternehmen in Österreich gesetzt werden kann. Damit steht ein effizientes und effektives Analysewerkzeug für eine nachhaltige Arbeit an der Unternehmenskultur zur Verfügung. –weitere Informationen–

Das INSTITUT unterstützt und begleitet Unternehmen und Organisation in der Analyse und Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. –weitere Informationen–

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