Die 5 Säulen wertorientierter Führung

Führungskräfteweiterbildung in 5 Modulen
auf Basis systemischer Managementtheorien und dem
Menschenbild von Viktor Frankl

Führungskräfteentwicklung im 21. Jahrhundert steht in einem nie da gewesenen Spannungsfeld zwischen erhöhten Anforderungen, Verantwortung, knappen Ressourcen, und persönlicher Performance.

Mitentscheidend ist dabei die individuelle Entwicklung der eigenen Persönlichkeit: die ,,Arbeit“ an Überzeugungen, Einstellungen und Verhaltensweisen. Dadurch wird die wachsende Komplexität nicht zur Bedrohung und die Führungskraft wird zum Katalysator für neue Entwicklungen.

Das dreidimensionale Menschenbild von Viktor E. Frankl, dem Begründer der Existenzanalyse und Logotherapie, unterstützt und hilft bei dieser Arbeit enorm: einerseits betrachtet es den Menschen in all seinen Dimensionen – Körper, Psyche und Geist – andererseits verhilft es zu einem Wandel von Einstellungen und Verhaltensweisen.

Darauf aufbauend und gemeinsam mit den systemischen Managementtheorien von Peter Drucker, Fredmund Malik, Steve de Shazer, Friedrich Glasl, Peter Senge und vielen weiteren Vordenkern sinnvollen Wirtschaftens basiert diese Seminarreihe auf fünf wesentliche Säulen wertorientierten Führens:

Mensch – Beziehung – Wert – Schicksal- Verantwortung.

1. Säule – Menschen fördern & führen:
Das von Viktor Frankl geprägte Menschenbild ist sowohl Grundlage eines nährenden Selbstwertes als auch eines wertschätzenden Umgangs in Teams und Organisationen.
Themen: Menschenbild der Logotherapie; Trotzmacht des Geistes; Haltung; Selbstführung; Mitarbeiterführung; Burn Out- Prävention

2. Säule – Beziehungen gestalten & klären
Die Qualität der Beziehungsgestaltung in Teams, zu Vorgesetzten und Kunden ist die Basis für nachhaltigen Erfolg.
Themen: Kommunikation; Vertrauens-& Fehlerkultur; Kontrolle; Mitarbeiter- Auswahl; Leistungsbewertung

3. Säule – Werte sehen & leben
Werte bilden die Basis jeglicher Motivation. Sobald ich Werte erkennen und realisiere, erfahre ich Sinn in meinem Tun.
Themen: Wertkategorien; Motivation; für Ziele sorgen; Resultate erreichen; Ressourcen; Achtsamkeit

4. Säule – Schicksal erkennen & gestalten
Den Handlungsspielraum innerhalb vorgegebener Grenzen erkennen und schicksalshafte Ereignissen mit resilienter Führung begegnen.
Themen: Krise; Schicksal – Freiraum; Resilienzfaktoren; Trennung

5. Säule – Verantwortung delegieren & übernehmen
Führung bedeutet Herausforderungen durch nachvollziehbare Entscheidungsprozesse zu beantworten, Konﬂikte zu managen und Trennungen mit Respekt zu gestalten
Themen: Unterscheidung Verantwortung – Zuständigkeit; Entscheidungen treffen; Konﬂiktmanagement

Diese Seminarreihe beinhaltet fünf 2tägige Seminare, die inhaltlich aufeinander aufbauen. Zusätzlich zu den Seminaren sind jeweils 5 Coachingeinheiten zu 1,5 Stunden vorgesehen, um auf die einzelnen, konkreten Anliegen der Teilnehmer in der notwendigen Tiefe eingehen zu können und den Transfer der Seminarinhalte in den Führungsalltag zu verbessern.